SERVIZI&CONSULENZA SC di Carmelo Calò

Controlul de gestiune devine util şi stategic nu numai prin cunoştinţele şi competenţele profesioniştilor în materie.

Acesta îşi demonstrează întreaga eficienţă în folosul societăţii atunci când este sprijinit în mod concret de instrumente adecvate, rapide şi moderne.

Servizi&Consulenza colaborează cu Societatea pe durata întregii sale existenţe, inclusiv pe teritoriul României.
Stabileşte organizarea contabilă generală şi industrială.
Stabileşte marja de contribuţie, controlează costurile generale şi comerciale, reglementează Bugetul şi informează Conducerea prin rapoarte periodice.
Colaborează cu Contabilul societăţii şi controlează întocmirea şi depunerea Bilanţului.
Gestiunea şi controlul societăţii este un aspect determinant în reuşita proiectului.

Servizi&Consulenza stă la dispoziţia chiar şi a acelor Întreprinzători care nu pot asigura în mod constant propria prezenţă în cadrul unităţii române, dar care au nevoie să supună unui control constant propriul cont de profit şi pierdere, operaţiunile patrimoniale şi financiare.

Servizi&Consulenza operează direct în cadrul Societăţii (în Italia şi în România), respectând directivele şi obiectivele Întreprinzătorilor şi/sau Conducerilor acestora.

 

Soluţie Software

Reunirea experienţelor societăţii Servizi&Consulenza în Controlul de Gestiune şi ale Esox Informatica (Societate de dezvoltare de software cu sedii la Bologna, Italia şi la Sibiu, România) a condus la crearea produsului Silver Lake Check-Up.

Reprezentând un instrument simplu, dar extrem de eficient, acest produs a fost studiat special pentru a putea fi, la nevoie, interfaţat cu Software-ul de gestiune existent deja în cadrul Societăţii.

 

Soluţie specifică pentru controlul de gestiune

Modul Software independent, utilizabil cu pachetul gestional preexistent şi integrat la origine cu Silver Lake.

Necesitând costuri extrem de reduse şi fiind un produs extrem de simplu şi intuitiv (mediu de tip Excel) acesta permite efectuarea “Analizelor de sânge” ale Societăţii, pentru:

• Stabilirea stării de Sănătate a Societăţii;
• Stabilirea costului industrial real, calculând marja efectivă de contribuţie;
• obţinerea B.E.P. (prag de rentabilitate) al societăţii sau unui departament;
• identificarea şi soluţionarea eventualelor “aspecte de ineficienţă”;
• stabilirea obiectivelor ce trebuie atinse;
• motivarea propriilor colaboratori (Cadre de conducere şi Angajaţi) în vederea atingerii împreună a rezultatelor;
• efectuarea unei Comparaţii dinamice între diversele Exerciţii (Trecute, în curs şi Bugete);
• conceperea unor simulări (Ce s-ar întâmpla dacă...)

 

• Guarda le Snapshot di Silver Lake Check-Up >>