SERVIZI&CONSULENZA SC di Carmelo Calò

Il controllo di gestione diventa utile e strategico non solo attraverso le conoscenze e le competenze dei professionisti della materia.

Ne assorbe tutta la sua efficacia a vantaggio dell'impresa quando questo è concretamente supportato da strumenti idonei, veloci e moderni.

Servizi&Consulenza collabora con l'Impresa durante la sua vita aziendale, anche in territorio Romeno.
Imposta l'impianto contabile generale e industriale.
Determina il margine di contribuzione, controlla i costi generali e commerciali, formalizza il Budget e informa la Direzione con relazioni di periodo.
Collabora con il Commercialista dell'azienda e controlla la formalizzazione del Bilancio civile.
La gestione e il controllo dell'impresa è un fatto determinante nella riuscita del progetto.

Servizi&Consulenza si pone a disposizione anche di quegli Imprenditori che non possono costantemente garantire la propria presenza nell'Unità Rumena, ma che ugualmente hanno necessità di sottoporre a controllo costante il proprio conto economico, le movimentazioni patrimoniali e finanziarie.

Servizi&Consulenza opera direttamente in Azienda (Italia e Romania), ottemperando alle direttive ed agli obiettivi dell'Imprenditore e/o del suo Management.

 

Soluzione Software

L'unione delle esperienze di Servizi&Consulenza nel Controllo di Gestione e di Esox Informatica (Società di sviluppo di soluzioni software con sedi a Bologna, Italia ed a Sibiu, Romania) ha quindi portato alla realizzazione di Silver Lake Check-Up.

Configurandosi come uno strumento semplice ma estremamente efficace, é stato studiato appositamente per essere, volendo, interfacciato con il Software gestionale già esistente in Azienda.

 

Soluzione Specifica per il Controllo di Gestione

Modulo Software indipendente, utilizzabile con il pacchetto gestionale pre-esistente e nativamente integrato con Silver Lake.

Con costi estremamente ridotti ed in modo semplice ed intuitivo (ambiente “tipo Excel”) consente di effettuare in automatico le “Analisi del Sangue” dell'Impresa per:

• determinare lo stato di Salute dell'Impresa;
• determinare il reale costo industriale, calcolando l'effettivo margine di contribuzione;
• ottenere il B.E.P. (punto di pareggio) dell'impresa o della singola divisione;
• identificare e risolvere eventuali “sacche d'inefficienza”;
• definire gli obiettivi da raggiungere;
• motivare i propri collaboratori (Dirigenti e Dipendenti) verso il raggiungimento condiviso dei risultati;
• disporre di un Confronto dinamico tra i vari Esercizi (Passati, Corrente e Budget);
• elaborare simulazioni (Cosa succederebbe se...)

 

• Guarda le Snapshot di Silver Lake Check-Up >>